Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar

(Con qué acciones se generarán los productos, actividades necesarias)

Lo que materializa la realización de un proyecto es la ejecución secuencial e integrada de diversas actividades. En el diseño, se ha de indicar de manera concreta y precisa, cuáles son las actividades que hay que ejecutar para alcanzar la s metas y objetivos propuestos.

Para ello debe explicarse la forma en que se organizan, suceden, complementa y coordinan las diferentes tareas. Podría reflejarse de la siguiente manera:

Meta                           Producto                    Actividades                           Tareas Técnicas

La organización, ordenamiento y coordinación en el tiempo y espacio de todas las tareas que hay que realizar para el logro de los productos, metas y objetivos, comporta los siguientes aspectos:

Especificación e inventario de las actividades a realizar.

Distribución de las unidades periódicas de tiempo (fecha de inicio y de terminación de cada actividad)

Ordenamiento y sincronización de las actividades (previas, paralelas o posteriores a otras dentro del proceso)

Indicación de la cantidad y claridad de los insumos necesarios (recursos humanos, servicios, equipo, dinero, bienes, etc.), con referencia a la asignación de recursos por actividad.